制度“明”。健全管理制度，完善《基金财务管理制度》《医保基金运行分析制度》《医保基金支出风险分级预警制度》等6项制度，进一步规范医保基金支付、财务核算、基金运行分析等3个环节，明确岗位职责、经办流程、资金管理要求等内容，实现基金财务工作全流程监督管理。

责任“实”。基金财务股与业务股室责任明确、分工合理、密切配合，综合考虑参保人数、待遇水平增长率等3项指标，对预算相关指标予以细化、量化，分别从财务角度、医保业务经办角度对基金预算收支进行测算，确保各项指标处于合理区间。

监督“严”。结合医保工作实际，将预算编制、预算执行等3项内容纳入目标考核管理，实行绩效考核结果与总额预算和DRG付费结算挂钩。动态分析基金流向，严防基金支付风险。约谈了连续3个月医疗费用增长异常的3家定点医疗机构主要负责同志，有效控制医疗费用的不合理增长。