一、夯实人才队伍，规范人员管理机制。一是优化辅调员人才队伍。制定相关制度，对辅调员工作能力、工作责任心、个人素质以及业务完成情况等方面进行综合研判，对不符合要求的人员，进行调整替换。二是强化辅调员考评机制。制定辅助调查员考核办法，对辅调员的平时工作进行考评。每个月采取“平台监控、实地调查、电话抽查”相结合的方式进行辅助调查员考核，对考核靠后一定次数的辅调员予以更换。三是提升辅调员调查能力。定期召开业务培训会，着力提升辅调员业务能力和工作质量。同时建立QQ、微信等工作群，加强远程指导相结合的方式，实现“一对一”“一对多”的辅助调查员实时指导培训，对共性问题集中解答，个性问题及时解决，突发问题现场核实指导，帮助辅调员解决工作难点，消除工作顾虑。

二、夯实制度基础，强化调查工作质效。一是规范工作流程。根据总队、市队相关方案要求，结合利州实际，制定《访户制度》《日常样本替换制度》《台账管理制度》规范辅调员操作流程，坚守统计调查工作底线。二是明确工作职责。将相关规章制度进行汇总，制作《辅调员制度手册》。树立辅调员工作目标，压实辅调员工作责任，明确辅调员工作规范，提升辅调员工作担当。

三、夯实保障基础，稳定队伍排忧解难。一是强化后勤保障。根据辅调员承担的业务工作量制定《广元市利州区住户调查辅助调查员补助发放方案》，以科学规范的补贴核算机制核算辅调员补贴经费，且公开、公平、公正的发放到每一位辅调员手中，充分调动辅调员的工作积极性。二是落实工作保障。根据辅调员实际工作开展需要，及时采购相关劳保用品；为调查网点配备平板、笔记本、手电筒、雨伞等相应设备，消除辅调员工作顾虑，提升工作效率，确保整个调查过程安全高效。