（一）交易全程电子化，实现高效规范。全面实行工程建设项目招投标全流程电子化，实现从招标到合同签订全程“线上办、不见面”。年内依法完成招标项目63个、总投资超25亿元，电子化率达100%。积极推广远程异地评标，完成跨区域项目24个，有效提升评标效率与公正性，打破专家资源壁垒。

（二）降成本优服务，激发市场活力。严格执行投标保证金管理规定，降低企业资金占用；推动部分项目交易服务费率从3‰降至2.8‰，切实减轻企业负担。扎实整改营商环境测评反馈问题，开展“背靠背”走访3次，提升市场主体满意度。

（三）强监管重培训，筑牢合规防线。年内受理并办结招投标领域信访举报6件，实施行政处罚1次、罚款4.3万余元，形成有效震慑。开展专项培训覆盖50余人，发放资料100余份，常态化开展“一对一”业务指导，全面提升从业人员合规操作能力。