（一）精准摸排，建立资产盘活“一本账”。对区属国有企业持有的闲置土地、标准厂房、商业用房、老旧设施等存量资产进行全面清查，同步建立“闲置资产动态管理台账”，详细记录资产位置、面积、现状、权属及闲置原因等关键信息，切实做到资产底数清、闲置情况明，为后续分类施策与精准盘活奠定坚实基础。

（二）分类施策，打好盘活方式“组合拳”。针对不同资产类型与现状，实施差异化盘活策略，对区位较好、具备商业价值的房产和土地，积极通过市场化租赁等方式提升资产收益，对部分闲置房产及老旧设施，鼓励企业采取合作经营、独立运营、承包租赁、租售结合等多种方式，有效盘活闲置资源，提升资产利用效率。

（三）提质增效，释放企业发展“新动能”。截至目前，已梳理出经营性资产276宗，完成出租242宗，预计实现年租金收入1200余万元，成功盘活宝轮砂石厂废旧资产、原龙王小学等闲置资产7宗，涉及面积约15000㎡，有力推动“沉睡资产”向“活资本”转化，切实增强区属国有企业内在发展动力与市场竞争力。