（一）健全组织体系，夯实基层治理根基。建立“党建引领+部门联动+社区指导”三级工作机制，完成小区业主委员会成立及换届工作，实现符合条件小区全覆盖。组建业委会专项工作组，开展政策法规培训3场，覆盖社区工作者、业委会成员40余人次。建立业委会成员资格联审制度，累计审查候选人资格23人次，确保队伍纯洁性。

（二）完善调解机制，构建和谐邻里关系。创新“街道搭台+社区牵头+律师参与”三级联调模式，累计调解物业纠纷、公共收益分配等矛盾12起。建立“问题清单+责任清单+整改清单”三单管理制度，针对热点问题召开联席会议15次，推动解决历史遗留问题7项，居民满意度提升。

（三）强化服务能力，提升社区治理效能。建立业委会工作考评机制，评选星级业委会。实施“三个一”能力提升计划，每季度开展1次业务培训、每月组织1次案例研讨、每周进行1次实地指导，切实提升业委会工作服务质效。