(一)强化组织领导,责任一贯到底。建立“主要领导抓总、班子成员包片、党员干部联组”责任体系,11名班子成员全覆盖联系13个村(社区),58名党员干部包联村民小组。乡班子成员每年6月集中下沉联系点小组召开坝坝会,分层分类解决群众“急难愁盼”、历史遗留“大事”、民生关切“要事”,累计召开200余场次。
(二)精心组织实施,务实纾解民忧。乡村干部走村入户、线上联络,确保在家群众参与率超90%。会议以院坝田间、房前屋后为主,确保不误农事、不误农时,形式不拘一格,用“大白话”“家常话”向群众汇报工作、解决问题,群众“坝坝会”活动满意度达92%。建立现场办、交办、联办“三张清单”闭环机制,全程监督,确保“件件有着落”,累计收集问题785个,办结率86%。
(三)拓展治理效能,构建善治格局。在坝坝会上开辟“产业发展我有话说”环节,问需于民,确定基础设施、环境整治等事项,现场晾晒“三资”管理、政策落实等“微权力”,接受质询监督,实现“自下而上”集民意、“赋权于民”促决策。深化“枫桥经验”,组建“院坝调解队”,整合乡贤、干部等力量,零距离排查化解矛盾,成功调解纠纷81件,成功率95%,实现“小事不出村”。