（一）构建“全流程”评审体系，优化资金效益。坚持把财政投资评审作为规范项目建设、节约财政资金的重要抓手，建立“全面审核+动态跟踪+重点核减”工作机制。评审覆盖全面化，完成108个项目评审，涉及总投资金额达14.47亿余元。流程管理精细化，严格遵循立项、可行性研究报告、初步设计至施工图预算的全过程评审，运用全面审查与重点审查相结合方式，严控工程量核算、定额套用及材料价格，确保评审精准性。资金核减实效化，累计审减不合理资金1.43亿余元，核减率9.86%。其中，嘉陵街道平桥社区2024年二医院宿舍老旧小区改造项目审减率达12.77%，有效节约财政支出。

（二）创新“多元化”评审模式，增强监管合力。引入工程造价软件及管理系统，实现数据电子化共享，利用智能计算减少人为误差，提升评审效率。针对技术复杂项目，联合专业造价机构开展评审，建立质量监督机制，确保结果客观公正。联合发改、审计、住建等部门开展联合询价，通过多方论证强化项目预算精准性，提升评审公信力。

（三）打造“专业化”服务品牌，优化评审效能。推行分组评审、三级复核机制，对大型复杂项目多组并行审核，缩短周期。坚持“服务为先、评审为用”理念，提前对接建设单位需求，提供专业指导，加速项目落地。通过业务培训、行业交流学习新技术与管理经验，推动评审工作创新发展。

（四）筑牢“廉洁化”评审防线，保障规范运行。定期开展廉政学习，强化纪律意识，筑牢思想防线。严格执行评审廉政规范，坚持原则、公正履职，杜绝权力寻租。梳理廉政风险点，完善内部监督机制，确保评审全程阳光透明。