（一）统筹调配“强保障”。坚持“提前谋划、按需调配”原则，构建“机械+人工”立体化作业体系。针对文津路夜市人流量激增特点，精准投放洒水车3辆、洗扫车2辆、垃圾收运车3辆及高压冲洗车等特种作业设备，配套三轮保洁车5辆实现灵活作业；组建48人专职保洁队伍，按“网格化”管理模式划分为6个班组，同步落实人员后勤保障机制，确保设备高效运转、人员安心作业。通过资源集中调配，为夜市环境卫生保障筑牢硬件支撑，实现基础保障能力与夜市运营需求精准匹配。

（二）优化机制“提效能”。推行“错时保洁+无缝衔接”作业模式，破解夜间高密度人流保洁难题。每日17时至24时启动“动态巡回保洁”机制，由班组长带队对夜市及周边路段开展高频次巡查，确保落地垃圾即产即清、油污污渍及时处理；夜市闭市后，立即启动“人工普扫+机械冲洗”联合作业，同步清掏收运果皮箱垃圾，实现从“流动保洁”到“深度清洁”的无缝转换。通过科学调度作业时间、细化作业流程，日均处理各类垃圾约5吨，达成“地面无污物、设施无积尘、垃圾无滞留”的精细化保洁目标。

（三）协同共治“促长效”。建立“宣传引导+督查落实”双轮驱动机制，推动环卫管理从“单向作业”向“多元共治”转变。各环卫所主动对接夜市摊主，通过面对面宣讲等方式普及环境卫生责任要求，引导摊主落实“门前三包”责任；同步建立专项督查清单，聚焦地面油污、设施清洁等易反弹问题开展高频次巡查，发现问题即时整改。针对餐厨垃圾处理难点，压实收运公司主体责任，实行“定时定点、日产日清”收运模式，从源头杜绝垃圾滞留及异味污染。