（一）消除区域风险隐患。抓好消防设施、电梯维保、水电检修等安全巡检工作，联动区消防救援大队开展消防安全培训，通过“学理论、懂操作、重排查”三步，列出问题清单，逐项解决，筑牢消防安全“防火墙”。对第三办公区中央空调主机、冷却塔等重点设备进行全面维修保养，将节约和效益发挥最大化，确保办公区有序运转。委托第三方公司对办公区配电系统进行巡查检查，发现隐患及时处理。每月对办公楼强弱电间、地下车库等重点区域进行灭鼠消杀，扎实推进办公区除四害工作。

（二）开展设备集中统管。对集中办公区电梯、中央空调、水电运行、消防系统等进行集中统管，减少支出，提高效率。加强中央空调运行监测，及时解决室内运行效果不佳、操作开关损坏、管道破损等问题。停机期间对办公区中央空调系统进行全面维修保养，清洗管道、通风口等设施，添加制冷剂、增加冷冻油等，为开机运行做好准备。所有电梯坚持由厂家维保，增加检查保养频次，确保运行平稳。

（三）升级服务保障标准。不断做深“标准化+机关事务”文章，为机关物业管理提供新思路。规范集中办公区来人来访登记管理。做实集中办公区维护维修工作，相继完成形象墙翻新、三办公区大楼外墙排危及墙面维修等工作，更换集中办公区“光亮工程”LED数码管70余盏，线条灯90m，维修供暖燃气锅炉一台，促使办公区温暖舒适展新颜。围绕绿化保洁、安全保卫等后勤服务领域，建立服务监管标准体系，制定“质量评估+满意度评估”综合考核办法，探索服务供应商评分机制，明确外包服务企业退出标准，倒逼服务企业提高服务质效。

（四）优化节能减排措施。扎实推进第三办公区合同能源管理项目，更换车库雷达感应灯80盏，使用空气源热泵替换锅炉，替换智能空调控制面板547个，增加管网计量监测点49个，新建光伏系统52.8千瓦，搭建EMBS智慧能源管理平台，能源管家驻点服务，实现“线上＋线下”全方位运维管控。新增光伏发电量3.7万千瓦时，预计年节能收益2.3万元。