（一）“线上+线下”融合赋能。用好“云课堂+实战营”双平台，依托“学法考法平台”，定制推送“优化营商环境”“青少年权益保护”等专题课程7个，执法人员日均在线学习时长超30分钟，政策法规考试通过率达100%；线下开设“执法大讲堂”12期，邀请法律顾问、住建局业务专家开展《中华人民共和国城乡规划法》《城镇燃气管理条例》深度解读，同步举办“模拟办案擂台赛”，通过抽签分组、限时答辩等形式，累计解决执法程序瑕疵、取证不规范等问题9项，参训人员执法文书制作优良率提升至89%。

（二）“案例+情景”实战赋能。建立高频执法案例动态库，精选规划类、市容环境类、燃气类等5类典型案例，开展“一案三析”深度教学，通过全景复盘、沙盘推演、靶向提升等环节，累计形成标准化应对预案6套。创新设置违法建设拆除“压力测试舱”，模拟当事人避而不见、阻挠等8类情景，执法人员应急处突达标率从45%跃升至70%，联合法院、律所开展模拟法庭辩论2场，执法程序瑕疵率下降20%。

（三）“结对+轮岗”传承赋能。实施执法能力跃升“青蓝工程”，为新入职人员定制“成长手册”，挑选6名业务骨干担任导师，实行“早跟班、晚复盘”日清机制，新人独立办案周期缩短至15天。同时，开设法制审核、信访处置等3个专项跟岗班，基层执法员每季度轮训5个工作日，累计培养“一专多能”复合型人员15名。