（一）增强“知”的预见性。中小微企业具有业务单一、报表相对简单、数据较为单一的特点，也更容易发现税务风险点。梳理整合辖区内中小微企业名单，了解企业会计核算情况，摸清企业项目生产经营状况，以点带面，对企业可能存在的风险在事前加以防范。同时，当好企业“护航员”，对于会计核算不健全、缺乏专人进行涉税事项指导的企业加强税收监控，对申报数据开展重点分析、核实整改，紧跟税收业务数字化转型，充分利用先进技术为企业税务运营提供支持，营造良好的税务风险管理环境。

（二）增强“治”的系统性。坚持严格的计划管理，加强部门人员的协作配合，建立良好的沟通机制，以老带新言传身教，进入风险企业实地走访，利用真实案例进行实操，着重分析征纳环节中易发生风险的环节、风险特征，拓宽风险应对人员知识面，提高应对风险的能力。同时，加强对风险应对结果反馈的审核把关，严抓质量管控，防范执法风险。高度重视数据治理工作，切实把好纳税申报等数据源采集工作质量关，进一步提升基础数据质量。

（三）增强“管”的精准性。针对优惠政策享受问题，通过后台提数、预警提示、风险应对等方式，针对中小微企业应享受的加计抵减、六税两费等税收优惠政策进行分类专项辅导，解决纳税人缴费人税费优惠应享未享、错误享受和违规享受等问题。针对单张大额开票预警以及红、黄、蓝风险预警提示，通过申报表、法人一户式全景分析、电话约谈、实地走访等方式结合购销方风险、发票、账务等明确风险点，全面分析企业是否存在购销金额或品种不匹配、涉嫌虚开等问题，强征管、控风险。