（一）强化清单管理，应对质效再提升。全面统筹任务落实、工作程序、责任人员，完善建立“任务清单”“人员清单”，实现风险任务全流程实时监控、工作责任全链条落实到人，紧盯任务分配、过程监督、质量审核、反馈时限等各个环节，确保各类风险任务按时、按质完成。强化团队协作，形成工作合力，定期与各税源管理分局、业务股室沟通交流，明晰工作开展中的疑点、难点、堵点问题，建立“问题台账”，协商解决、逐一销号，切实形成工作合力。

（二）强化数据赋能，风险管理更高效。全面践行“以数治税”理念，以风险验证任务为基础，结合本地企业经营实际，构建数据扫描模型，聚焦重点、热点、高频点风险开展后台数据分析比对，精准有效锁定风险疑点，不断提升风险应对的“靶向性”，实现精准识别、精准分析、精准应对，有效降低数据查询时间，提升风险分析效率，充分挖掘税收数据资源。

（三）强化部门协作，风控底线更坚固。严格按照“无审批不供数，无防范不用数”的原则，严格执行审批程序，实现税收数据资源有序流动与合规使用。对内，加强各单位配合协作，对外，在严格遵循涉税数据安全保密工作前提下，加强与财政局、市场监管局、住建局等部门之间的相互配合、相互支持，拓宽外部数据采集渠道，依法依规对外提供数据，确保数据共享规范有序，切实发挥数据治理中的税务作用。