（一）强化机构管理。组织69家行政事业单位开展培训会，通过讲业务、释疑难、统数据、析原因，梳理本地区公车管理存在的问题并提出改进措施，为公务用车高效规范运行提供数据支撑。联合区财政局开展全区公务用车清查统计工作，核实车辆编制数505个，发现个别车辆性质无法明确、车辆编制数和实有数存在差异2类问题，提出工作建议2条，为推动全区公务用车管理标准化、信息化、规范化建设奠定良好根基。

（二）强化隐患排查。开展季节性公务用车安全隐患大排查和“安全生产月”活动，邀请专业人员重点对车辆制动系统等部位进行检查，邀请交通民警、汽车维修讲师开展道法交规专题培训、应急处置讲座，增强安全行车意识，组织驾驶员参与安全行车大讨论，收集安全行车建议160余条，真正达到“强意识、提能力、严作风、优服务”的活动目的。

（三）强化团队凝聚。组织全体驾驶人员在白朝乡月坝村开展“熔炼团队·聚力发展·共创辉煌”为主题的拓展训练活动，提升团队战斗力；开展退伍驾驶人员关心慰问活动，发放生活物资30余套；接待巴中市、苍溪县机关事务管理部门学习考察，深化兄弟单位友谊合作、共享有益经验；组织退役军人驾驶员30余人开展“缅怀革命英烈 弘扬革命精神”主题活动，激发“退伍不褪色”的干事创业激情和传承红色基因的家国情怀。

（四）强化分时租赁。以白朝乡为试点，积极探索“一事一租，一租一还、一还一结”的公务用车分时租赁运行模式，订单使用、远程管理、用车审批等流程均有迹可查、可追溯，确保全过程监督管理。今年以来，白朝乡累计节约车辆燃油、保险、维修费和专职驾驶员经费约5万元。截至目前，中心共计调派车辆10500余次，保障重要会议和重大活动近70余次，安全运行88万公里，为区委区政府工作运转提供了安全及时、快捷高效的服务保障。