（一）精准分析强支撑。坚持从“大数据”中找准“小切口”，以上级数据模型为基础，结合本地企业经营实际，构建数据扫描模型，围绕重点行业、大型企业、高频风险开展后台取数分析，强化大数据赋能作用，有力增强税收管理效能。

（二）精确应对提质效。坚持将功夫下在“接触前”，将服务留在“接触后”，以“非接触式”办税为主，深化数据运用，围绕风险点精确取数、深入分析、精确提醒，同时强化各部门协作，做好事前统筹研判与应对预测。针对升级应对事项，“一次性”将风险疑点、政策依据、解决措施等“打包”到家，有力有效提高应对工作质效。

（三）精细管理促发展。坚持以“队伍建设+程序管理”为抓手，聚焦人才培养，通过师带徒、老带新、跟班学等方式，积极组织集中学习、交流研讨，开展专项培训2期，全面提升风险应对团队能力水平，不断强化风险条线人才队伍建设。紧盯工作质量，严格规范工作程序以及表证单书管理，组织参加警示教育与案例学习6次，进一步提高风险应对人员规范化开展工作的主观意识。