（一）强化管理模式。不断加强对保障性租赁住房的管理工作，对保障性租赁住房住户努力做到一年入户1次调查，逐步形成保障性住户的动态管理机制，建立相应的管理制度，实行规范的管理小区物业管理，提高工作效率和水平。

（二）加大资金投入。积极向上级部门领导争取项目资金支持，积极与相关职能部门沟通联系，加快建设工作，加大宣传力度，提高住户的知晓率和满意度。2024年我区已完成保障性租赁住房360套的改建项目建设任务。

（三）加强项目调度。定期对项目进行实地勘验，了解掌握最新进展动态，结合系统实现线上信息管理，进一步提高了工作效率。同时，根据住户反映的卫生、安全等急需解决问题，及时制定方案，抓实问题解决。