（一）聚焦会商机制，统筹推进。建立“三有”工作法，保障项目征地拆迁工作有序推进，做到事事有人抓、时时有人管、件件有落实。推进“周五”议事会商机制，总结上周工作开展情况，部署安排下周重点工作，实现一般事项部门沟通协商解决，重大事项上报研究具体工作措施。

（二）聚焦问题导向，纾困解难。组建群众接待工作专班，聚焦拆迁群众民生问题，全面梳理、深入分析，明确化解时限，优化工作举措，精准施策做好化解稳控工作，确保急难问题处置取得实质成效。目前，已解决问题10余条。

（三）聚焦工作责任，提高质效。建立项目整体和阶段性工作任务清单，指挥部顺排工序、倒排工期、挂图作战、明确责任和完成时限，层层传递工作压力。按照“各守一方、重点突破、共同推进”的原则，多点开工，齐头并进，以创造最优营商环境为目标，全力保障项目用地建设。截至目前，签订房屋协议146户，拆除泥窝社区2栋房屋，货币安置11人，兑付房屋及安置补偿款372万元。