（一）严格项目流程管控。建立海绵小区建设专班，统一指挥、高效调度，层层督导进程、级级压实责任。制定项目实施方案，实行“月调度”工作机制，加强节点管控，按图施工，抢抓施工黄金期，全力以赴赶工期、抓建设、抢进度。截至目前，已完成海绵小区建设项目5个，改造面积达17196㎡。

（二）强化项目督导推进。现场督导统筹设施配套及功能完善、环境景观与空间布局，同步实施道路改造、绿化提升等内容，进一步补齐城市建设短板，提升宜居度。督导施工单位严格落实海绵小区建设规范，着力解决小区内涝积水、设施老化、绿化档次偏低等痛点顽疾12个，突出海绵城市建设的“民生工程”实效。

（三）聚焦精品项目打造。试点先行、样板引路。率先高标准打造了刨花板厂小区、南竹苑小区等5个精品工程，提升城市生态服务价值、韧性和宜居性。把“渗、滞、蓄、净、用、排”等工程和生态环境保护措施融入海绵城市建设全过程，加速推动城市“旧貌”换“新颜”，为海绵城市建设贡献国企力量。