一是做好统筹谋划。开展“以审代训”抽调基层内审人员采取回避原则，从非被审计单位所在乡镇（街道）中选择参训人员，遵循“自愿报名、交叉安排、有效管理”原则，综合考量各单位实际情况和报名参训人员专业知识、工作经验等方面，选取6名业务骨干参与农村村级财务和农村集体经济组织负责人经济责任审计，做到整体谋划，合理安排。

二是明确工作重点。科学安排审计内容，针对乡镇（街道）内审人员的水平和精力，结合乡镇（街道）内审监督职权和重点关注内容，将6个“提级管理”的重点农村产业发展特色、重点项目建设、村级财务“三资”管理作为“以审代训”的核心审计内容，通过查看被审计村的财务资料，深入了解其他单位的监督管理机制和工作要求，达到培训效果。

三是加强举一反三。参训人员培训结束后，区审计局要求参训人员返回原单位选取部分管辖的农村，及时对其集体经济组织负责人开展经济责任审计，从“他评”向“自评”转变，对自身监督对象开展财务监督，全方位、多途径提升乡镇（街道）内审人员的业务素质和实战能力。