一是汇聚建设合力，加强组织保障。强推动区级部门联动，形成合力，强化局内各股室（直属单位）间协同合作，建立以局党组书记、局长为组长，分管副局长为副组长，局机关各股室、各直属单位负责人为成员的工作机构，形成统一领导、分工负责、协同推进的工作格局，全方位推进标准化建设提档升级。

二是完善运行机制，加强制度保障。明确工作人员配置、工作职责、责任边界、服务内容，制定窗口工作人员行为规范、首问责任制、限时办结制等工作制度，同时加强对服务窗口人员的管理、培训和考核，推进窗口服务人员的职业化发展。成立检查组，坚持督导检查，深入14个乡镇（街道）所辖的94个村（社区）全覆盖督导检查人社公共服务标准化建设，现场指出问题并提出整改意见，下发《提示函》督促限时整改到位。

三是健全服务体系，加强网点建设。构建以区、乡镇（街道）、村（社区）、小区等“四位一体”的人社业务服务网，14个乡镇（街道）、94个村（社区）、1个小区实现联网经办，织密便民“服务网”，实现人社业务就近办、便捷办。采取“全岗通”模式，严格落实“先培训、后上岗”“岗前必培训，合格再上岗”和“持证上岗”等要求，去年以来分别组织业务经办人员开展理论、上机、实操等集中培训6次，共计培训1000余人次，确保工作人员能办事、会办事、办成事。