一是形成“一套机制”。组建交易项目专班，提供靠前服务、延时服务，积极开展远程异地评标，配合做好一体化平台建设运行的各项工作。2023年，共开展远程异地评标项目16宗，利州区作为主场6宗，副场10宗，其中四川省广元市川师大万达中学教学楼维修改造工程及教育教学设施设备采购项目与绵阳市涪城区开展了跨市远程异地评标工作。

二是梳理“一张清单”。对全区交易项目进行全面清理，细化交易目录清单，鼓励应进必进，完善修订《委托代理协议》，优化一体化系统权限设置，推进“互联网+政府采购”全流程电子化运行，实现招标、投标、开标、评标等事项“一网通办”。2023年以来，共受理政府采购项目33宗，组织开评标38场，成交项目32宗。

三是树立“一个品牌”。从项目进场到交易完成，确定一名工作人员全程服务，实现“一个项目一名服务人员”的服务体系，项目结束后，围绕服务措施能否再优化、服务流程能否再压减、服务效率能否再提升等，及时组织复盘研讨会，有针对性地研究制定服务措施。截至目前，未收到有效投诉的质疑、信访、举报案件。