一、常态检查与集中清查相结合。按照“属地管理”原则，对全区寄递物流企业及其分支机构、门店逐一进行调查摸底、登记造册、分类管理，全面掌握企业及隐患情况。在此基础上，结合元旦安保工作，民警采取“听、看、查”等方式，对辖区50余家快递企业及分支机构开展安全大检查，期间发现并整改问题8个。

二、健全制度与落实责任相结合。分局将寄递物流企业纳入治安内保重点单位，按照“谁经营、谁负责”原则，落实企业法人内部治安保卫“第一责任人”职责，明确目标任务。同时督促寄递物流企业严格执行安全操作标准，完善X光机、视频监控等人防物防技防建设，防范寄递物流活动各个环节安全风险。对寄递企业的营业网点、快件分拣中心等治安保卫重点部位，健全完善并落实治安保卫制度，确保安全。

三、宣传指导与打击防范相结合。建立由公安、交通、市监、安监、税务、邮政等职能部门组成的联席工作机制，除联合整顿和规范市场秩序外，共同指导物流、寄递行业管理，使执法和管理部门“有法可依”；指导寄递物流企业制定治安突发事件应急处置预案，提高对治安突发事件的响应与处置能力。