（1）创新服务方式，拓宽盘活途径。设立17个工作组，由区领导包联带头盘活和欣木业、瑞康隆食品等22家问题企业（项目），对已经停工停产的企业，采取“租售结合”的模式，将闲置厂房出租出售给有需求的企业，实现“腾笼换鸟”；对自身债务较多、转型升级困难的企业，鼓励企业利用闲置厂房，吸引新动能企业以注资入股、股权转让等方式嫁接盘活。

（2）汇聚服务资源，推广本地品牌。大力开展工业消费品增品种、提品质、创品牌行动，辖区内工业消费品增至100余种。今年以来，累计组织企业参加各类展会6次，累计参展企业60余户，大量提升本地品牌曝光量，并到龙洲园、吉香居等企业生产经营地拍摄“利州造”专题宣传片，多渠道进行品牌宣传。

（3）增强服务能力，推进政策落实。积极做好水电油气运等生产要素调度，化解资金、土地、能源、劳动力等要素保障问题。帮助鑫盛纸塑、川一精密等4家工业企业申请应急转贷资金2400万元；百夫长、龙洲园等4家企业申报中长期贷款6600万元，保障应急贷款资金周转，帮助春兰食品、汉源建材等企业协调水、电、气要素，保障正常生产。