一是健全绩效“制度关”。不断建立健全闭环式预算绩效管理机制，加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。制定《广元市利州区区级财政预算绩效管理成果与预算安排挂钩暂行办法》《广元市利州区财政局关于规范第三方机构参与预算绩效管理的实施细则》等4项管理制度。截至目前，已基本建立涵盖预算绩效管理各领域、各环节的制度办法和工作规范，出台相关制度办法、工作规程等15项。

二是前置绩效“评估关”。坚持绩效管理关口前移，严格按照“无绩效不预算”原则，切实把好预算绩效入口关。结合2023年预算编制，在各单位自行开展项目事前绩效评估的基础上，选取“高中高质量发展专项”“环卫作业车辆运行费用”等15个重点项目开展事前绩效评估，涉及资金2500余万元。将评估结果作为2023年项目预算的重要决策依据，核减财政资金95万元，提高财政资金使用效益，推动财政管理朝着科学化和精细化水平发展。

三是提升绩效“业务关”。通过讲座、竞赛等方式开展多元化专业培训，今年已开办3期预算绩效管理业务培训班，培训近300人次，举办1次预算绩效管理知识竞赛活动，200余人参加，营造了“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，进一步提升了各单位预算绩效管理人员的政策水平和业务素质，为今后构建领导干部带头抓、亲自抓、深入抓的预算绩效管理工作格局奠定了坚实基础，对我区推进全面实施预算绩效管理工作起到积极作用。