（1）强化重点行业支撑。紧盯重点行业、重点企业运行监测，坚持月初盯排产、月中盯进度、月末盯数据，提升工业经济运行质效。狠抓食品饮料、机械电子等重点产业调度，推动吉香居、智琪食品等食品饮料企业优化结构、满发生产；指导天源机械、欣源设备等机械电子产业排产；支持华油天然气、高力水泥等重点企业稳定生产、扩大销售。持续巩固能源、建材等行业增长态势，力争多产多增。

（2）推进企业培育进规。实行企业培育“周报告、旬会商、月调度、季盘点”服务模式，对重难点问题每半月会商集中处置，对项目落地、项目开工、项目推进等3个环节每月定期现场调度处置，对拟签约项目、在建项目每季度盘点个数，形成可复制培育模式。今年来组织申报省级创新型企业1家、省级专精特新2家、省级质量标杆企业2家。组织四川燃气和百夫长2家企业到绵阳参加全国产融合作大会，累计组织10家企业参加小升规培训会2次。

（3）解决企业困难问题。实行企业发展“领导挂、团队包、专人管”服务模式，包企服务宝珠寺电站、华油天然气等重点企业，帮助解决证件办理、融资等5个方面要素保障问题，将办证、融资等常规服务流程变为“一企一策限时包办”，根据问题难度采取领导现场办、团队定期办、专人跟踪办等。目前，帮助企业申请应急转贷资金1000万元，兑付7户企业“小升规”激励资金10.5万元，解决融资100万元。