一是提高认识，明确目标任务。及时召开专项工作会议，分析年终目标任务完成情况及对年终目标考核工作进行安排部署。强化全体工作人员的责任意识与目标意识，以只争朝夕的紧迫感，对照年度各项考核指标，查漏补缺、强化措施、狠抓落实，确保完成全年目标。

二是理清进度，强化责任落实。对照指标倒排时间，认真梳理总结各项工作的推进现状，查找差距、分析不足，把剩余任务分解到每周、每天，集中力量抓重点、攻难点、求突破、赶进度。对于重点工作，寻求对策、组织攻坚，确保各项工作顺利推进，圆满完成全年目标任务。

三是健全机制，严格兑现奖惩。一方面不断完善目标责任考核办法，形成具有较强科学性、操作性的考核体系；另一方面加强作风纪律监督，加大对重点工作完成情况的督查力度，将工作进度及全年工作的完成情况纳入年终考核，推动工作作风的转变。