(1)落实工作责任。将群众增收工作纳入乡主要议事日程,实行“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、落实专人具体抓”的组织体系,主要领导负总责,亲自挂帅,靠前指挥;分管领导村村督导,包片领导协作配合,建立“专村专班专抓”机制,组织召开农民增收工作会议2次,为全年“三农”工作、现代特色农业产业发展、促进农民增收工作提供支持。
(2)分解目标任务。将全年目标任务进行分解细化,落实好全年41100亩粮食播种面积,确保完成15690粮食、1500吨油料生产任务。稳步推进畜牧生产工作,扎实开展重大动物疫病防控工作,继续落实好肉牛羊扶持政策,确保年度生猪、肉牛、肉羊、剑门土鸡等畜禽出栏量稳步回升。同步制定严格考核办法,将目标责任分解到村,落到实处。建立专项督查机制,对“三农”工作进行督查,及时纠正存在问题,并将督查结果纳入全年目标考核,确保工作一抓到底。
(3)完善监测体系。加强农民收入统计监测工作,配强业务骨干,指导辖区调查点开展居民收支调查,定期开展入户记账培训工作。严格按照区统计局的工作要求和安排,做好居民收入调查监测。