（1）落实工作责任。将群众增收工作纳入乡主要议事日程，实行“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、落实专人具体抓”的组织体系，主要领导负总责，亲自挂帅，靠前指挥；分管领导村村督导，包片领导协作配合，建立“专村专班专抓”机制，组织召开农民增收工作会议2次，为全年“三农”工作、现代特色农业产业发展、促进农民增收工作提供支持。

（2）分解目标任务。将全年目标任务进行分解细化，落实好全年41100亩粮食播种面积，确保完成15690粮食、1500吨油料生产任务。稳步推进畜牧生产工作，扎实开展重大动物疫病防控工作，继续落实好肉牛羊扶持政策，确保年度生猪、肉牛、肉羊、剑门土鸡等畜禽出栏量稳步回升。同步制定严格考核办法，将目标责任分解到村，落到实处。建立专项督查机制，对“三农”工作进行督查，及时纠正存在问题，并将督查结果纳入全年目标考核，确保工作一抓到底。

（3）完善监测体系。加强农民收入统计监测工作，配强业务骨干，指导辖区调查点开展居民收支调查，定期开展入户记账培训工作。严格按照区统计局的工作要求和安排，做好居民收入调查监测。