一是用活“三级”劳务服务平台。充分发挥“国有企业+乡镇（街道）+村（社）”三级劳务服务平台优势作用，组织劳动力精准对接国有人力资源公司，持续开展劳动力信息摸排和企业用工需求信息收集，理清接单派工流程，搭建求职用工供需对接平台，以市场需要为导向，依托特色种养产业和基础设施建设项目，就地就近转移就业。

二是用实“四单”工作模式。依托三级劳务服务平台，国有人力资源公司摸清市场用工需求，确定企业用工“点单”工作系统。乡镇（街道）劳务专合社聚焦企业、劳动者实际需求，实现供需精准对接的“派单”体系。劳务班组组织劳动力积极参加技能培训，提高“接单”能力。人社部门畅通三级劳务服务平台权益维护渠道，全过程“管单”确保务工人员权益得到有效保障。

三是建好“五精准”劳务台账。劳务专业合作社对辖区内务工人员进行动态管理和跟踪服务，建立劳动力资源信息网络，建立务工时间、地点、收入、务工企业、技能“五精准”劳务台账。加强岗位用工信息的收集，筛选出适合劳动力就业的工作岗位，帮助符合岗位条件并有意愿赴企业就业的劳动力上岗就业。