一是超前谋划，锚定目标。加强建筑业产值、固定资产投资、房地产建设、住房保障、老旧小区改造、既有住宅电梯增设等方面工作谋划、研判和与上级部门沟通对接，加快形成建设项目一盘棋、建设计划一张图，确保各项经济指标任务圆满完成。

二是把握重点，超常发力。牢固树立“项目为王、项目为大”的理念，推行“一项目一专班”工作制，推进重大项目早开工、早落地、早见效，重点抓好北二环东沿线、大荣快速通道、城镇燃气、海绵城市建设等项目建设，真正成为抓项目、抓产业的领头雁、排头兵。

三是加强监管，守住底线。紧紧把握建筑施工、城镇燃气、既有房屋等重点领域安全隐患不稳定因素，对安全隐患整治及时“画句号”“扯回销”，坚决确保住建领域不发生一起安全事故。