一是服务项目建设，做好要素保障。优化项目建设服务，持续推进“放管服”改革，打造“一站式”服务平台；制定“一窗受理”工作流程，完善工作机制，实现窗口统一收件、发证；推行“互联网+政务服务”模式，20项高频服务事项“一网通办”；主动上门服务，落实告知承诺、容缺受理、并联审批等改革措施，推行社会投资工业项目“承诺即开工”；将工程建设项目审批用时压缩在50个工作日内。

二是盘活停工项目，加强资金保障。积极向财政部门申请筹集资金优先支付拖欠的项目工程款，使企业走出困境，有能力参与市场竞争；对可能存在社会矛盾风险的房地产项目，每月开展1次“立行立改”排查整治；对群众举报较多、集中投诉的房地产项目，实行行业部门分管领导包案管理；通过协调会、专项执法检查等方式，集中解决问题10余个，解决项目建设资金1000余万元。

三是培育资质企业，增强核心竞争力。成立业务专班，深入企业调研摸排，精心选定工程业绩积累较好、技术实力较强、经营管理能力较高的企业作为重点培育对象。召开座谈培训会，及时传达解读上级各项政策文件精神，加强企业对资质标准的精准把握，及时同上级主管部门沟通对接，帮助企业规范编制申报材料，重点指导企业加强业绩梳理、完善资料，多方位做好企业申报服务工作。共培育四川吉满建筑工程有限公司、四川宝运建筑工程有限公司等资质建筑业企业16家。