一是落实好进度关。为切实完成年度目标任务，区交通运输局成立由分管建设的副局长为组长、相关股室及乡镇负责人为成员的工作专班，及时梳理当前进度情况，积极解决存在的问题，督促指导施工单位做好“顺排工期、倒排工序”，配足人员、材料和机械设备，把疫情耽误的工期抢回来，把落下的进度赶回来，确保年底建设完成3座，尽早发挥效益。

二是落实好安全关。施工现场要严格落实安全生产、生态环保、疫情防控、森林防灭火等工作，做好当前季节性事故防范工作，区交通运输局将加强督导检查力度，发现问题及时责令整改，确保工程安全顺利施工。截至目前，共发现安全标识不规范、工人个人防护不规范等安全问题3起，已全部责令整改到位。

三要落实好质量关。局建管股和区交通质监站组成督导组，加大对铁索桥改公路桥质量的监管力度，严格把好材料进场关、施工工序关、工程验收关，加大现场质量抽检和抽查频次，确保项目建设施工质量可靠，确保工程质量过硬、群众放心。对质量进行抽检抽查6次，均按照建设标准进行施工。