一是抓项目招引。积极探索构建集体经济“总社+分社”模式，推进以盘活“闲置资产、经营不善资产、农户富余资产”为重点的“盘活一批”行动，由村集体经济分社负责收集、统计、议价，再交乡集体经济总社对外发布、统一招商，有效拓展变旧包袱为新财富，变死资产为活资本，进而打好盘活闲置资产与招商引资组合拳，加快实现更多契合高、引领强、结构优的项目落地。

二是抓项目进度。紧盯目标拼建设，紧扣节点拼进度，推行挂图作战，建立由“一名科级领导+一名工作人员”服务的项目落地专员制，围绕“地、钱、物”等要素保障，持续优化营商环境，第一时间协调解决推进难题，全力推动G5京昆高速公路汉广段、绵广段、龙潭方舱隔离点、广元南出口改造提升等今年新开工重点项目加快建设进度。

三是抓项目谋划。把握中省扶持地方专项债等政策机遇，谋划推动“龙潭有机茶园”“肉牛羊养殖示范园”“农旅融合冷链物流园”等重点项目逐步落实。