一是找准问题，补齐短板，积极谋划下一步工作。组织召开年度半年工作会议，认真对照区委、区政府、市供销社下达的各项职能目标和经济指标逐项梳理工作短板、分析原因、对症下药，并对下一步工作进行详细规划，提出明确措施。

二是自我完善，自我加压，确保年度工作见成效。在全系统推动完成过半职能工作任务的基础上，各基层供销社将根据自身实际情况，做到在服务“三农”上有新举措，在助农增收上有新办法，在全区乡村振兴战略工作中积极发挥基层供销社作用。

三是持续改革，创新发展，彰显供销社为农服务本色。全系统深入贯彻落实中央“三农”工作会议精神，持续推进深化供销合作社综合改革，加快推进“产供销”服务体系建设，力争在9月初对大石供销社农村产品仓库开工建设，稳步推进为农服务中心建设，确保供销社“为农、务农、姓农”宗旨落到实处。