一是安全大排查。认真落实主要领导亲自挂帅,分管领导具体落实的工作机制,成立安全大排查工作领导小组,分别深入各基层供销社、社属企业,对屋顶屋面、排水沟渠、堡坎围墙等进行拉网式安全大排查,绝不留安全隐患死角。
二是隐患大整治。投入资金1.2万元,对荣山供销社综合楼200余平方的屋面进行全面防水处理;投入资金0.7万元,对宝轮供销社职工住宅区500多米明沟、暗沟进行全面清淤;投入资金0.3万元对280平方米遮挡堡坎进行加固。
三是责任大落实。印发了区供销社汛期值班工作安排,要求值班人员严格落实值班制度,建立好值班工作台账,认真做好交接班工作,各基层供销社、社属企业负责人汛期保持通讯24小时畅通,无特殊原因不得远离工作单位,做到随叫随到,及时投入到防汛工作。