⑴前移职能驻点招。在成渝、中原、长三角、珠三角4个重点招商区域组建驻点招商小分队，配套设立15个驻外流动人才工作站，增派26名年轻专业干部常年驻外开展区域巡回招商，将项目信息收集、项目谈判等5项招商职能前移至服务区域，招商活动长期覆盖浙江、广东等14个省级行政区。今年以来，已签约隆庆精密制造等6个项目，签约资金达22亿元。

⑵开辟通道提效招。招商小分队与行业主管部门、驻外流动人才工作站开通“绿色通道”，就近吸收利州籍优秀农民工、企业家等人才组建顾问团队4个，开展项目引荐、招才引智等5项工作，实现推介、考察、会商、签约、立项、开工、投产分段全程代理服务，对属于利州投资的外地意向企业优先提供招商对接服务。今年以来，完成代理服务事项10项，帮助王老吉饮品等4个实现落地开工。

⑶关怀激励保障招。建立实绩、负面“两张清单”，对目标管理等6项内容跟踪考核，作为驻外招商干部提拔使用、评先评优等3个方面重要依据；建立健康体检、带薪休假等6项生活关怀制度，定期走访驻外招商干部家属，协调解决子女就学、配偶就业等实际困难，保障招商干部全年有效驻外服务200天以上。今年以来，协调解决实际困难3个。