2022年以来，面对征拆工作中的新形势、新任务、新挑战,市征拆中心干部职工迅速收心归位、找准定位，提振精神、鼓足干劲，以只争朝夕的精神状态和雷厉风行的工作作风，奋力推进项目征收，勇夺首季“开门红”。

（1）健全工作机制。调整科室人员和责任片区，每人至少负责2-3个项目，确保征拆工作定员定量。及时修订完善《“三重一大”事项决策》《土地房屋征收中介机构选定和管理》等9项制度规定，建立完善征拆项目调度、激励、奖惩等工作机制，增强干部工作积极性，提高工作效率。

（2）突出工作重点。全面梳理260余个征拆项目，将项目征收任务进行细化分解，明确负责科室和责任人，建立“任务清单”“督办台账”，启动广北二专线、黑曾公路、铁路物流综合基地等26个重点项目征收，统筹协调化解疑难问题43个，合力推进项目征拆提速增效。

（3）创新工作方法。持续深化“我为群众办实事”“走好网上群众路线”活动，开启征地拆迁“早七晚八”和“保姆式”工作模式，抓住群众早晚和节假日在家的时间空档，入户讲政策、谈协议。同时邀请威望高、影响大的党员干部、群众代表共同参与征拆工作，减少被征收户的抵触情绪，营造和谐氛围，保障项目征收进度。