为加快项目建设，推进辖区经济快速发展，雪峰街道根据辖区项目建设，实际推进四大措施。

（一）机制推进。自年初以来，雪峰街道办事处不断完善工作方法、强化服务理念、优化服务态度，对辖区重点项目实行领导分包责任制，下发重点项目领导分包明细表、工作目标责任书，切实做到“一个项目、一名领导、一套班子”，使每个项目都落实责任，明确分工，确保政策执行“零折扣”，跟踪服务“零距离”、建设环境“零干扰”，帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，大大推进了项目建设速度和质量。

（二）督察推进。为了加强督察服务机制，提高项目服务质量，营造优质的服务环境，街道项目督查小组不定期对辖区内重点项目进行督察走访，强化责任落实力度。

（三）调度推进。实施高频率调度制度，即周调度、月推进、季督察、不定期走访。今年以来组织召开重点项目调度会多次，通过深入项目单位走访、现场办公等方式解决实际问题，促进辖区重点项目尽快落位和开工建设。

（四）队伍推进。要高度重视重点工程项目队伍建设，切实加强业务培训，并把政治强、业务精、作风硬的优秀干部充实到重点工程建设领域中去，全面提高建设队伍的整体素质和水平。