（一）强化组织领导，责任一贯到底。建立“主要领导抓总、班子成员包片、党员干部联组”责任体系，11名班子成员全覆盖联系13个村（社区），58名党员干部包联村民小组。乡班子成员每年6月集中下沉联系点小组召开坝坝会，分层分类解决群众“急难愁盼”、历史遗留“大事”、民生关切“要事”，累计召开200余场次。

（二）精心组织实施，务实纾解民忧。乡村干部走村入户、线上联络，确保在家群众参与率超90%。会议以院坝田间、房前屋后为主，确保不误农事、不误农时，形式不拘一格，用“大白话”“家常话”向群众汇报工作、解决问题，群众“坝坝会”活动满意度达92%。建立现场办、交办、联办“三张清单”闭环机制，全程监督，确保“件件有着落”，累计收集问题785个，办结率86%。

（三）拓展治理效能，构建善治格局。在坝坝会上开辟“产业发展我有话说”环节，问需于民，确定基础设施、环境整治等事项，现场晾晒“三资”管理、政策落实等“微权力”，接受质询监督，实现“自下而上”集民意、“赋权于民”促决策。深化“枫桥经验”，组建“院坝调解队”，整合乡贤、干部等力量，零距离排查化解矛盾，成功调解纠纷81件，成功率95%，实现“小事不出村”。