（一）聚焦贸易管理。关注企业贸易总额、供应链上下游资金支付等情况，结合企业经营收入以及利润，分析企业营运能力，通过查看贸易合同、资金支付情况以及资金使用明细，揭示企业贸易管理不规范、资金未收回等问题，促进企业提升防范经营风险水平。

（二）聚焦项目建设。梳理企业近年来工程项目清单，抽选重点项目，检查工程立项、招投标、建设施工、竣工结算等工程建设管理资料，审查采购及施工过程是否合规、监理是否按合同履职等，揭示项目建设超金额拨付款项、采购不必要服务等问题，促进企业提升国有资产保值增值能力，推动提升工程质量和投资效益。

（三）聚焦资产运营。结合企业功能定位，重点关注企业收储类资产经营管理情况。抽查政府移交资产运营情况、商品房开发项目情况、公租房租金收缴及上缴等情况，揭示企业对尚未办理移交手续的房产缺少必要日常监管，公租房租金应收未收、应缴未缴等问题，促进企业加强资产运营管理，有效提升国有资产管理质效。