（一）两张清单，“大”力谋划项目。以项目为王，创新大石镇“两张清单”项目谋划储备工作机制，动态收集更新群众需求和谋划储备项目两张清单，建立清单式管理制度和“月调度季评审”通报机制，重点围绕基础设施、产业发展、社会民生及生态环保等4个领域，着力形成“储备充足、滚动接续、串点成链”的项目谋划工作新格局。

（二）3+3机制，“大”力招引项目。把招商引资作为“一号工程”，创新一张招商地图、一份招商推介、一部招商视频和商会、群众会、乡贤会3会汇融的“3+3”招商行动机制，发挥辖区企业家、在外知名人士牵线搭桥作用，重点围绕盘活村级闲置资产引项目的原则，有效整合闲散土地、厂房等资源，针对性招引食品饮料、机械电子等产业，提升资源利用效率，辐射带动经济发展壮大。2024年一季度我镇计划牵头入库项目1个，总投资0.2亿元。

（三）优化服务，“大”力助推项目。持续深化全镇“逐户遍访、逐企走访”行动，收集掌握辖区企业困难问题10余类，建立“政府+商会+金融机构+企业”四方联席会议机制，积极整合各方优势资源，全力协调解决企业发展堵点问题，全力为企业发展排忧解难，助力企业高质量发展。