区行政审批和数据局：开启闭环管理 提升政府采购效率

（一）精准“访”。年度划分3个批次启动政府采购项目回访评测，对300万元以上大额项目、教育医疗等3类民生项目“必访”，其余项目按20%比列“选访”，设定资金支付、服务质效等5个回访项，实行100分制评估、重点标记管理。今年以来，列入回访清单7个项目，已回访2个。

（二）闭环“治”。将问题划分合同延期、验收模糊等3个类别，通过“分类专班+会商平台、协商调解、行政指导”方式，实行30天限时谈判化解干预服务，化解结果纳入信用体系联合惩戒黑名单，实行限制投标、降低信用等级等3项惩戒，3年内严禁进入政府采购系统。今年以来，整治回访问题2个，止损挽损追损资金8万元。

（三）长效“督”。采取每季度复盘例会形式研究回访工作情况，形成“改造示意图例”“业务培训课题”等4类资料，用于流程再造、采购文件编制等3类政府采购行为优化，力争将全年政府采购问题发生率控制到5%以内。今年以来，新产生政府采购交易额1731万元，推动政府采购周期压缩20%、效率提升25%。