一是精心细致谋划。结合全区农业产业规划布局和现代农业发展趋势，对全乡农业发展和乡村振兴项目进行实地调研和分析研判。加强对项目前期工作的协调和指导，确保每个项目如期完成。

二是建立工作机制。建立农业重点项目建设责任制，安排专人负责项目跟进工作，将各项任务细化到月、落实到人。同时，将农业重点项目建设工作纳入全年目标考核，确保项目扎实稳步推进。

三是强化督查调度。成立以党政主要领导为组长的监督小组，通过实地走访和电话视频等方式，每周不定时对项目施工进度进行跟进和督查，并对项目推进中存在的问题和困难及时召开调度会研究解决。