（一）提高站位，坚决扛起责任

作为全区十大重点项目之一，该项目为荣山镇的开发起到举足轻重的作用。为全面贯彻落实会议要求，靠实责任，强力推进。我局坚决实行第一责任人职责，专项行动领导小组，形成组织架构。由区水利局主要领导亲自挂帅，其他班子成员、各股室负责人为成员的领导小组，组织领导“十大”项目推进专项行动工作。其次，要提高政治站位，落实专人，制定专案抓落实，定期研究部署项目推进，形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，牢固树立“抓项目是本职，不抓项目就是失职”的思想，坚定信心，明确目标，再添措施，形成项目建设的浓厚氛围。

（二）细化措施，坚决务实推进

一是细化建设任务，倒排工期，挂图作战。指挥部将紧盯目标赶进度，按照项目时间节点要求，落实利州区与市城投公司在2020年5月敲定的战略合作框架协议，深化合作，在2021年4月底前签订共建协议，组建开发公司。7月底前完成县道XH04白大路升级改造工程和配套堤防建设初步设计，9月底前实现县道XH04白大路升级改造工程开工建设；12月底前力争取得渔洞河水库可研批复，并开展渔洞河水库料场等前期建设工作；同步开展招商引资工作，争取2022年中省补助资金，实现次年度项目持续推进。二是明确职责，分工合作，合力攻坚。统筹区水利局区、交通运输局、区文化旅游和体育局等部门，协调解决项目建设中遇到的规划、资金等难点问题，压实责任，各部门凝聚起一切围着项目转，一切围着项目干的强大合力，确保项目建设快速推进。

（三）加强督办，坚决确保成效

坚持周督办，月调度。及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到处处有人管，项项有人查。